SEO团队漫谈

领导最重要

项目中重要的决定和操作方式都由SEO团队中的领导人做出决定，因此这个领导需要有专业的SEO基础知识，丰富的SEO经验和准确的判断还要具备果断的性格，当然，你还得是一个具备出色能力的领导者。

组员很重要

SEO人员数量要根据网站的规模和数量，工作量的多少来确定。根据分工来确定也是一种方法：

根据SEO的几个方向，可以分为：1) 内容优化，2) 链接优化，3) 用户体验，4) 竞争对手分析等。可以适当根据自己的需求来进行分配。比如用户体验方面的内容占了较大比重，那就需要2-3名体验优化人员。对于关键词的分析和研究，最多只需要一个人。

如何组建专业的SEO团队，取决于实际需求。将SEO的工作完全细分，每一个组员都可以找到自己的位置。不过SEO没有一成不变的团队，有的只是不断变化的实际情况。

SEO项目中存在较大不可控因素，谁也无法保证能永久呆在某个位置不变，虽然搜索引擎技术一直在发展和变化，但是团队要足够专业，有一点是必须的——团队的所有操作和决策都要建立在详实的数据基础之上，切勿漫无目的的尝试。

作为领导人，尽量少说"也许""可能""大概"这样模棱两可的词汇，因为它们会影响团队的稳定性。尝试着把SEO的各项指标都具体到图表和数值，SEO的科学体系也就有迹可循。多运用你最为确定的，自信正确的理论，结合实际遇到的问题，可以推理出一系列正确的结果，然后大可以根据这些正确的判断，来制定你的SEO策略和方案。

沟通在团队中至关重要，每天抽出一些时间在团队中做Free Talk，既可以让成员之间相互分享心得，又能拉近大家的距离。要知道，融洽的团队永远是团队协作最根基的保障。